بروزرسانی شده (آذر ۱۴۰۴)
نوع فایل ها
پاسخنامه
سال تهیه
قابلیت پرینت
نحوه دریافت
PDF: قابل استفاده روی همه نوع موبایل و کامپیوتر و …
✅ دارد
1404 + سوالات ماهانه بروزرسانی میشوند.
✅ دارد
دانلود راحت و آنی بلافاصله پس از پرداخت، با تضمین بازگشت وجه
۱۲۰.۰۰۰ تومان قیمت اصلی: ۱۲۰.۰۰۰ تومان بود.۶۹.۰۰۰ تومانقیمت فعلی: ۶۹.۰۰۰ تومان.
(کاملترین مجموعه نمونه سوالات تخصصی، جزوات امتحانی و مهمترین سؤالات استاندارد MBA برای مدیران ارشد کسبوکار)
بسته نمونه سوالات مدیر ارشد کسبوکار (MBA) ۱۴۰۴ یک مرجع کامل و آزمونمحور است که بهمنظور آمادهسازی کاندیداها برای آزمونهای ورودی، ارتقاء شغلی و آزمونهای داخلی کسبوکار تدوین شده است. این مجموعه شامل نمونه سوالات پرتکرار رشتههای مدیریت، استراتژی، بازاریابی، مالی، منابع انسانی و عملیات بههمراه جزوات فشرده و پاسخنامهٔ تشریحی میباشد تا داوطلبان در کوتاهترین زمان به تسلط عملی و تحلیلی لازم دست یابند.
سؤال ۱) کدامیک از موارد زیر جزو مراحل اصلی فرآیند تدوین استراتژی است؟
الف) انتخاب محصول تنها
ب) تحلیل محیط، تعیین استراتژی، اجرا و کنترل
ج) افزایش سرمایه فقط
د) تبلیغات گسترده
پاسخ: ب
توضیح: تدوین استراتژی معمولاً شامل تحلیل محیط، تعیین گزینههای استراتژیک، اجرا و پایش/کنترل است.
سؤال ۲) «نرخیابی مبتنی بر ارزش» به چه معناست؟
الف) تعیین قیمت بر اساس هزینه تولید
ب) تعیین قیمت بر اساس قیمت رقبا
ج) تعیین قیمت براساس ارزشی که مشتری برای محصول قائل است
د) تعیین قیمت براساس حداکثر سود ممکن
پاسخ: ج
توضیح: در نرخیابی مبتنی بر ارزش، قیمتگذاری براساس ادراک ارزش مشتری صورت میگیرد.
سؤال ۳) نسبت «نسبت جاری» (Current Ratio) چه چیزی را میسنجد؟
الف) سودآوری شرکت
ب) توان پرداخت بدهیهای کوتاهمدت
ج) بازده سرمایهگذاری
د) نسبت گردش موجودی کالا
پاسخ: ب
توضیح: نسبت جاری = دارایی جاری ÷ بدهی جاری؛ معیاری از نقدینگی کوتاهمدت است.
سؤال ۴) در تحلیل SWOT، کدام مورد به «فرصت» (Opportunity) مربوط میشود؟
الف) ضعف داخلی در فرآیند تولید
ب) تغییر قانون دولتی که سودآوری صنعت را افزایش میدهد
ج) کاهش کیفیت محصول
د) کمبود نیروی متخصص در داخل سازمان
پاسخ: ب
توضیح: فرصتها عواملی بیرونی هستند که میتوانند مزیت رقابتی برای سازمان ایجاد کنند.
سؤال ۵) کدام ابزار برای زمانبندی پروژه و نمایش وابستگی فعالیتها کاربردی است؟
الف) ماتریس SWOT
ب) نمودار گانت (Gantt Chart) و شبکهٔ PERT/CPM
ج) جدول ترازنامه
د) نمودار پارتو
پاسخ: ب
توضیح: نمودار گانت برای زمانبندی و PERT/CPM برای تحلیل مسیر بحرانی استفاده میشود.
سؤال ۶) در مدیریت منابع انسانی، «ارزیابی ۳۶۰ درجه» چه ویژگیای دارد؟
الف) ارزیابی فقط توسط مدیر مستقیم
ب) جمعآوری بازخورد از مدیر، همکاران، زیردستان و مشتریان
ج) ارزیابی مالی عملکرد
د) ارزیابی تنها بر اساس شاخصهای کمی
پاسخ: ب
توضیح: ارزیابی ۳۶۰ درجه شامل بازخورد چندمنظوره برای سنجش رفتار و عملکرد است.
سؤال ۷) کدام شاخص معمولاً برای سنجش ریسک نقدینگی در شرکتها استفاده میشود؟
الف) نسبت بدهی به حقوق صاحبان سهام
ب) نسبت جاری و نسبت سریع (Quick Ratio)
ج) حاشیه سود ناخالص
د) نسبت گردش داراییها
پاسخ: ب
توضیح: نسبتهای جاری و سریع نمایانگر توان پرداخت تعهدات کوتاهمدت و وضعیت نقدینگی هستند.
برای دانلود کامل این مجموعه سوالات، از طریق لینک خرید و دانلود فوری اقدام کنید.
۱۲۰.۰۰۰ تومان قیمت اصلی: ۱۲۰.۰۰۰ تومان بود.۶۹.۰۰۰ تومانقیمت فعلی: ۶۹.۰۰۰ تومان.
۱۲۰.۰۰۰ تومان قیمت اصلی: ۱۲۰.۰۰۰ تومان بود.۶۹.۰۰۰ تومانقیمت فعلی: ۶۹.۰۰۰ تومان.
با پشتیبانی آنلاین ما و یا شماره 09960091165 (واتسآپ) در تماس باشید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.